ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO
No Processo de Aquisição de Software a fase de Planejamento da Aquisição está estruturada em duas etapas. A primeira delas é a DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO
Nesta etapa o gestor e o Gerente Técnico Local devem escolher o tipo de aquisição de software que melhor soluciona sua demanda.
Existem basicamente quatro tipos:
1º. Utilização de software já existente disponibilizado por convênio ou parceria.
2º. Compra de solução fechada.
3º. Compra de produto de prateleira customizável.
A ordem acima obedece o critério de menor custo provável podendo acontecer que surjam elementos que criem uma característica de singularidade nos projetos e direcionem a escolha do tipo de aquisição para opções que contemplem melhor a demanda.
O detalhamento e características de cada tipo são vistas em TIPOS DE AQUISIÇÃO
A escolha do tipo de Aquisição deve ser realizada a partir da identificação do cenário existente a partir das respostas aos seguintes questionamentos:
1 - Quem é o demandante?
2 - Existe um patrocinador?
3 - Qual o tipo de serviço (produto novo ou manutenção do legado)?
4 - Qual a tecnologia que deve ser utilizada para estruturação da solução?
5 - Existem requisitos levantados?
6 - Existe orçamento para a aquisição?
7 - Existe estimativa de tamanho? Em que métrica?
8 - Existe prazo para execução do serviço?
9 - Existe líder de projeto para alocação imediata?
10 - Existe solução de mercado identificada?
TABELA COMPARATIVA DE REQUISITOS
IEEE 1062/1998
A partir da resposta a essas perguntas será possível definir qual a melhor forma de atender a demanda.
O responsável pode entrar em contato com a Gerência de Aquisição e solicitar uma reunião de orientação para o total entendimento dos questionamentos e auxílio na definição da estratégia (Acesse CONSULTORIA)
Se a opção escolhida for a adesão a um dos registros de preço existentes para contratação de uma Fábrica de Software, o responsável pela demanda seguirá um processo específico de utilização do serviço. Atualmente, o processo utilizado é o PGA (Processo de Gerenciamento Ágil).
Caso opte por contratação direta de empresa de desenvolvimento ou mesmo aquisição de software customizável ou solução pronta, deverá executar a segunda etapa do Planejamento da Aquisição que é preparar a aquisição